التغطية الطبية

توفر الشركة تغطية طبية لموظفين الدوام دائم او جزئي ولازواجهم وجميع الأطفال.

التأمين على الحياة

توفرالشركة التأمين على الحياة لجميع الموظفين

علاوة الهاتف

اذا تطلب العمل لهاتف النقال فإن الشركة ستدفع علاو شهرية أو توفرالهاتف النقال،

قرض الراتب

يمكن تقديم طلب قرض الراتب لمدة شهرين مبني على موافقة من الشركة. وسيتم سداد المبلغ في أقساط 15? من الراتب الشهري الإجمالي. ويمكن تقديم قرض واحد فقط في وقت واحد. اما بالنسبة للوافدين فيمكنهم طلب على القرض المنصوص عليها في هذه الفقرة على أن لا يتجاوز نهاية مدة الوافد الحالي لدفع الخدمة.

إدارة الموارد البشرية على أساس الكفاءة (أو الجدارة)

الكفاءة هي أية معرفة أو مهارة أوقدرة أو سلوك قابل للقياس و الملاحظة و يسهم في أداء الوظيفة بنجاح

وقد اتفقت شركة الكهرباء المناطق الريفيه مع مركز الانجاز للبناء نظام الكفاءة للموارد البشرية .يتضمن هذا النظام التالي :

• أنواع الكفاءة وهناك نوعين من الكفاءة: الكفاءات السلوكية أو القيادية: هي الدوافع والسمات والصفات التي تشكل السلوك والتفكير و تظهر "كيفية" توظيف العلم والمهارة لتحقيق النتائج المرجوة .
• الكفاءات التقنية هي المعرفة والمهارات اللازمة ليكون المرء فعالا في العمل. و هي تدُل عن "ماذا” يعرف المرء وعن ما يمكنه القيام به من الناحية التقنية.
• وقد تقاس الكفاءة على خمسة مستويات الوعي،المعرفة،المهارة،الإتقان،تطوير جديد.ان نموذج الكفاءات هو عبارة عن مجموعات من الكفاءات ذات مواصفات معينة ترتبط معا لتحديد ما هو مهم في وظيفة ما. تشمل كلاًّ من الكفاءة السلوكية أو القيادية و الكفاءة التقنية معا.
• ان النظرة المستقبلية لهذا النظام هي بناء شركة على قاعدة صلبة في اعداد وتأهيل الموظفين الي مستويات عالمية وتوظيف الكوادر الموهوبة التي ستساهم في تحقيق أهداف الشركة المستقبلية.

التدريب والتطوير

يهدف التدريب بناء القدرات المهنية بالشركة إلى إكساب الموظفين معارف جديدة، وإطلاعهم على كل المستجدات الخاصة بمجال عملهم وتعزيز مهاراتهم وكفاءاتهم، بما يمكنهم من أداء وظائفهم بكفاءة وفعالية ومساندة التوجهات الإستراتيجية لشركة وتحقيق رؤيته المستقبلية.

تهدف الشركة من خلال وضع سياسة عامة للتدريب إلى ضمان :

• تطوير كفاءات ومهارات كل موظف بالقدر الذي يمكنه من إدراك الدور المناط بعهدته ومن الفهم الجيد للأعمال الموكلة إليه وتنفيذها على الوجه الأكمل.
• إعداد كافة العاملين بالشركة وتأهيلهم للتعامل مع التغيرات التي يشهدها المحيط الداخلي والخارجي للشركة ؛
• تشجيع وتحفيز كل موظفي شركة لتنمية وتطوير كفاءاتهم وإمكانياتهم الذاتية والمهنية، وتشجيعهم على التدريب المستمر.
• يساهم التدريب في خلق الاتجاهات الإيجابية لدى العاملين نحو العمل والمنظمة .
• يؤدي إلى توضيح السياسات العامة للمنظمة ، وبذلك يرتفع أداء العاملين عن طريق معرفتهم لما تريد المنظمة منهم من أهداف .
• يؤدي إلى ترشيد القرارات الإدارية وتطوير أساليب وأسس ومهارات القيادة الادارية .
• يساعد في تجديد المعلومات وتحديثها بما يتوافق مع المتغيرات المختلفة في البيئة .
• يساهم في بناء قاعدة فاعلة للاتصالات والاستشارات الداخلية ، وبذلك يؤدي إلى تطوير أساليب التفاعل بين الأفراد العاملين وبينهم والإدارة .